5 نصائح ذهبية لبناء مشروع تجاري ناجح

يتجه المزيد من الأشخاص الآن نحو ريادة الأعمال، باعتبارها فرصة لكسب الأموال دون الالتزام بالعمل لدى صاحب عمل آخر أو مواعيد محددة، لكن عدداً قليلاً من بين كل الشركات الناشئة التي تتأسس كل عام تستطيع الاستمرار والبقاء في السوق.
وفي حين أنه لا يوجد نموذج واحد لكيفية إطلاق مشروع تجاري ناجح، إلا أن هناك بعض النصائح المجربة التي يجب أن يضعها كل رائد أعمال في اعتباره قبل تأسيس شركته.

-1 اختيار وقت مثالي للتأسيس
يمكن أن يكون تحديد موعد إطلاق مشروع تجاري من أصعب القرارات بالنسبة لرواد الأعمال، ونظراً لأن العديد من الشركات الناشئة تفشل في السنة الأولى، فهناك فترتان زمنيتان مثاليتان لبدء عمل تجاري يمكن أن تجنبا رائد الأعمال المخاطر الكامنة في تأسيس شركة ناشئة.
ويمكن لرواد الأعمال أن يؤسسوا شركاتهم إما بعد التخرج مباشرة من الكلية في فترة العشرينيات، حيث يكون لديهم الكثير من الطاقة، ولا يكون لديهم التزامات أخرى، أو يطلقوا مشروعهم في أواخر الخمسينيات أو الستينيات، بعدما يكبر أولادهم.

-2 عدم التخلي عن حقوق الملكية
أصبح بإمكان رواد الأعمال في العصر الرقمي الآن إطلاق منتج أو خدمة مبتكرة عبر الإنترنت، وتحقيق أرباح طائلة من ورائها بسرعة، خاصة لو قاموا باستخدام قنوات التسويق المناسبة لبناء قاعدة كبيرة من العملاء. وينصح الخبراء رواد الأعمال بعدم بدء أي مشروع تجاري جديد، إلا إذا كانوا يعلمون أن لديهم الدافع والأموال التي تكفيهم للبقاء في السوق حتى العام الثالث، وألا يتخلوا عن حقوق الملكية في شركاتهم لمجرد أنهم يحتاجون إلى تمويل.

-3 التعلم من الفشل
يواجه أغلب رواد الأعمال بعض الإخفاقات، هذا أمر طبيعي جداً، ومن المهم ألا يجعلوا تلك الإخفاقات تقف عقبة في طريقهم، وأن يتعلموا بدلاً من ذلك من الفشل، ويطبقوا الدروس التي تعلموها في المشروع التالي. وينصح الخبراء رواد الأعمال بالحفاظ على تركيزهم وثقتهم، لأن ذلك سيلهم فريقهم أيضاً.

-4 تفويض المهام لآخرين
يقع العديد من رواد الأعمال في خطأ محاولة القيام بكل شيء بأنفسهم، لكن حتى وإن استطاعوا تحقيق ذلك في بداية تأسيس الشركة، فإنهم سيصلون إلى مرحلة يشعرون فيها بالإرهاق الشديد وفقدان الطاقة، لذلك من المهم ألا يقع رائد الأعمال في هذا الخطأ، وأن يقوم بدلاً من ذلك بتدريب آخرين للقيام بالمهام بالمستوى المطلوب.
ومن المهم أن يدرك أن تفويض المهام للآخرين سيمنحه الوقت اللازم لتأسيس شركات ومشروعات تجارية جديدة.

-5 وضع خطة للتعاقب الوظيفي
يدرك أي رائد أعمال ناجح أهمية أن يجد أشخاصاً أكثر ذكاءً منه ليحلوا محله في وقت لاحق، في حالة حدوث أي شيء له، فرواد الأعمال الأذكياء يدركون جيداً أن عمر شركاتهم أطول من عمرهم، ومن ثم يجب أن يضعوا من البداية خطة للتعاقب الوظيفي، وأن يكون لديهم أكثر من شخص يمكن أن يخلفهم في منصبهم.