"بيتك" لديه أكبر عدد من الموظفين الكويتيين بالقطاع الخاص

بناء مركز البيانات السحابية لإدارة رأس المال البشري بمستوى جديد من القدرات التقنية

احتل بيت التمويل الكويتي "بيتك" المركز الأول على مستوى البنوك الكويتية وكافة مؤسسات القطاع الخاص في توطين العمالة، حيث يمتلك أكبر عدد موظفين كويتيين، الأمر الذي يؤكد نجاح ستراتيجية بناء الكوادر والكفاءات الوطنية وتأهيلها وفق أعلى المعايير العالمية.
وأكد المدير التنفيذي لاستقطاب المواهب في "بيتك"- يوسف الفضلي، نجاح تنفيذ ستراتيجية استقطاب وتطوير المواهب الوطنية ومواصلة تحقيق التقدم في مؤشرات العمالة الوطنية ونسب التكويت، منوها بأن نسبة استقطاب الكويتيين من التعيينات الجديدة للسنوات الأخيرة تراوحت ما بين 97% إلى 99% معظمهم من حديثي التخرج.
وأضاف ان "بيتك" حريص على تنفيذ خطة التعاقب الوظيفي مع مواصلة الدفع باتجاه شغل الكويتيين لوظائف الإدارة الوسطى، والادارة التنفيذية، بفضل التركيز المتواصل على الترقية من خلال مواهب "بيتك".

رقمنة التعيين
وقال ان "بيتك" حقق تقدما ملحوظا في ستراتيجية التحول الرقمي على مستوى الموارد البشرية، منوها بالاعتماد على منصات رقمية وأدوات تكنولوجية متطورة في عمليات اجراء المقابلات الشخصية واجراء الاختبارات والتقييم والتعيين والتدريب، والتي أثبتت أهميتها في ظل جائحة كورونا، حيث كان "بيتك" مدركا لأهمية التكنولوجيا، وبالتالي كان قد اتخذ خطوات استباقية في تبني الرقمنة التي ظهرت نتائجها خلال الظروف الاستثنائية التي فرضتها الجائحة.

مباشرة العمل... اونلاين
ونوّه الى أن اجراءات مباشرة العمل (Virtual Onboarding)لم تتوقف خلال الجائحة وفترة الاغلاق، حيث انه بفضل البنية التحتية الرقمية المتطورة للموارد البشرية، واصل "بيتك" جهود التوظيف عبر ارسال مستندات التعيين ومسلتزمات الوظيفة من عقد وهوية العمل وجهاز محمول (Laptop) إلى منزل الموظف، وكذلك زوّد المعينين الجدد بالبرامج التدريبية اللازمة عبر المنصات الرقمية المتخصصة، ليكونوا على استعداد تام بمباشرة المهام.

توظيف السيدات
وأوضح ان "بيتك" واصل التركيز على تعزيز مشاركة المرأة ضمن صفوف القوى العاملة في "بيتك"، مع اتاحة الفرصة لشغل الوظائف بسيدات موهوبات، ما ساهم بتحقيق تقدم في زيادة تمثيل المرأة في فريق عمل "بيتك"، وهو ما يتماشى مع استراتيجية البنك في هذا المجال.
منصات التعليم الالكتروني

وذكر الفضلي ان "بيتك" نجح بتصميم وتنظيم برامج تدريبية عبر منصات رقمية احترافية متخصصة بالتدريب وتطوير المهارات، مؤكدا أن ذلك يأتي انطلاقاً من الإيمان بأهمية الموارد البشرية كأصول جوهرية وطاقة حقيقية لنجاح المؤسسة ومحور رئيسي في التكيف مع التطورات على صعيد الصناعة المصرفية، فضلاً عن رفع مؤشرات الأداء العام وتحسين الكفاءة .
ونوه بمواصلة الاستثمار في التدريب وتطوير الانظمة الرقمية مثل نظام التعاقب الوظيفي ((HiPos وSuccessors)) لضمان إكمال مسيرة استقطاب وتطوير المواهب في المستقبل.
ونوه ان عملية تطوير موظفي "بيتك" احتلت أولوية قصوى للبنك حيث قدم بنجاح سلسلة من الدورات الافتراضية المكثفة مع هارفارد Harvard وجامعة انسياد INSEAD وجامعة IMD لبناء قدرات الموظفين وإعدادهم كقادة لمجموعة "بيتك" في المستقبل. ولفت الى أن "بيتك" أبرم شراكة مع "LinkedIn" لاطلاق المنصة التعليمية "LinkedIn Learning"، لموظفي "بيتك" وبنوكه التابعة في البحرين وتركيا، بهدف تطوير واستكشاف مهاراتهم من خلال تجربة تعليمية متقدمة وقائمة على البيانات.

"فرصة" للمتفوقين الكويتيين
وأشار الى ان "بيتك" كان السبّاق في توفير برنامج "فرصة" للمتفوقين الكويتيين للارتقاء بمستواهم المهني وصقل مهاراتهم وفق المعايير والمقاييس العالمية، لتعزيز فكرة العقلية الرقمية المبتكرة لديهم، لاسيما ان البرنامج يركز على التخصصات المرتبطة بالرقمنة وتكنولوجيا المعلومات لتأهيل وتدريب قيادي المستقبل وتنمية ابداعاتهم في مجال التكنولوجيا والصيرفة الرقمية والتطورات في مجال الـ Fintech والذكاء الاصطناعي بما ينسجم مع توجهات "بيتك" وخططه الستراتيجية لتعزيز الرقمنة في كافة انشطته واعماله.